삼성전자의 글로벌 경영사례와 향후 전략

삼성전자의 글로벌 경영사례와 향후 전략

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목차 1. 삼성전자 소개 (1) 개요 (2) 사업부문 (3) 매출현황 2. 글로벌경영 성공사례 (1) 중국 (2) 미국 (3) 러시아 3. 향후 전략 4. 결론 및 시사점 본문 1. 삼성전자 소개 (2)사업부문 삼성전자는 2010년 사업 시너지 강화 차원에서 완제품 사업조직을 재편하고, 해외사업 거점 조정을 진행하였다. 에어컨사업을 담당하고 있는 디지털 에어 솔루션(DAS)사업팀과 삼성광주전자를 생활가전사업부로 통합하여 원자재 구매와 핵심품인 모터 및 컴프레서 개발, 해외 거점 통합 등을 통해 운영효율과 시너지를제고 하였다. 또한 네트워크사업부의 셋톱박스 사업을 영상디스플레이사업부로 통합하여 칩셋이나 에코시스템 등 핵심역량 공유가 가능하도록 하였다. 해외 사업의 경우 시장 특성을 반영한 권역별 대응체계를 갖추고 세트부문은 유럽의 신흥시장인 중동구시장 공략을 가속화하기 위해 구주총괄 내 중동구담당을 신설하였다. 국가별 부품 판매 법인을 부품 지역총괄(미주, 구주, 동남아)로 확대 재편하여 부품사업을 강화하였다. 본문내용 3. 향후 전략 4. 결론 및 시사점 1. 삼성전자 소개 (1)개요 삼성전자(三星電子, Samsung Electronics)는 대한민국에 본사를 둔 전자 제품을 생산하는 다국적 기업이다. 삼성전자는 대한민국에서 가장 큰 규모의 전자 기업이며, 삼성그룹을 대표하는 기업으로서 삼성그룹 안에서도 가장 규모가 크고 실적이 좋은 기업이다. 삼성전자는 세계 전자업계 서열에서도 최고의 자리에 올라 있다. 매출액 기준으로 LCD TV, LED TV 는 1위, 메모리 반도체는 세계 1위, 비메모리 반도체는 세계 4위의 자리에 올라 있다. 현재 세계 시장에서 많은 소비자들이 사용하고 있는 이 회사의 제품은 TV 등의 음향영상기기(AV), 냉장고, 세탁기 등 가전제품, 스마트폰 등 각종 휴대전화, PC, 하드디스크 등의 컴퓨터 하고 싶은 말 본 자료는 삼성전자의 사업부문와 삼성전자의 글로벌 경영 성공사례로서 중국시장진출, 미국시장진출, 러시아시장진출에 대해 각각 정리한 자료임